環境分析如何幫助企業組織制定策略？

經營環境分析的關鍵角色

經營環境分析是企業制定策略的重要基礎，這是一個系統性地收集、評估和解釋內外部環境因素的過程。此過程旨在辨識可能的機會與潛在威脅，評估企業自身的優勢與不足，最終目標是制定出有利的策略，以提升企業的競爭力與盈利能力。

透過有效的經營環境分析，企業不僅能預測未來的趨勢，做出更明智的決策，還能在快速變化的市場中保持競爭優勢，確保其持續經營。