如何鼓勵下屬？

有效的鼓勵方式

1. 積極聆聽和有效交流
2. 為團隊成員設定明確的工作目標及方向，並確保 獎懲制度 明確
3. 提供 心理上的支持和激勵
4. 合理參與下屬的 團隊建設活動
5. 儘量避免 辦公室戀情 的發生
6. 承擔團隊決策失誤的責任
7. 避免在下班後透過 WhatsApp 聯絡下屬
8. 聽取下屬的建議並進行修改，比重新開始更有效